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英國(guó)科技新聞媒體V3日前針對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，列舉了10大有關(guān)神話和誤區(qū)。
1、大數(shù)據(jù)是新技術(shù)
大數(shù)據(jù)是新的術(shù)語(yǔ)，但其海量數(shù)據(jù)分析的概念并不新。許多人，包括Teradata首席技術(shù)官Stephen Brobst在內(nèi)認(rèn)為，對(duì)于那些剛開始認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)價(jià)值的用戶，大數(shù)據(jù)有一些誤導(dǎo)。Brobst表示：“大數(shù)據(jù)是一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目，而不是12個(gè)月內(nèi)，是24～36個(gè)月的世間情�！�
2、大數(shù)據(jù)是一種商品
初次接觸大數(shù)據(jù)概念，會(huì)認(rèn)為它是一種特殊形式數(shù)據(jù)，獨(dú)立于其他低端數(shù)據(jù)格式。但事實(shí)并非如此。
“你能買一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)嗎？”Gartner杰出分析師Donald Feinberg說(shuō)，“是的，你可以買到100臺(tái)服務(wù)器，但是你可以購(gòu)買大數(shù)據(jù)嗎？因此，這不是一個(gè)市場(chǎng)。它只是IT市場(chǎng)的一部分。它價(jià)值10億美元？是的，但它不是一個(gè)市場(chǎng)，它甚至不是一種商品，而且還不是新的。”
3、大數(shù)據(jù)是一個(gè)問題
這是一個(gè)近似半斤八兩性質(zhì)的公開辯題，但基于其基本形式，大數(shù)據(jù)具有巨大潛力，即使其沒有被正確使用，或者甚至根本沒有被使用。
因此，只要數(shù)據(jù)存在，并且可在未來(lái)用一種有效的方法加以處理，就應(yīng)該有機(jī)會(huì)存在。也是一個(gè)價(jià)格昂貴的機(jī)會(huì)，也許，但仍然有機(jī)會(huì)。
數(shù)據(jù)問題是如何通過分析將其轉(zhuǎn)化為清晰和實(shí)用的內(nèi)容，這對(duì)企業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
4、你的數(shù)據(jù)只對(duì)你有用
據(jù)Gartner的統(tǒng)計(jì)，30%的企業(yè)會(huì)在未來(lái)幾年會(huì)找到一種方式來(lái)套現(xiàn)其所持有的數(shù)據(jù)。將用戶數(shù)據(jù)出售給出價(jià)最高者會(huì)引起擔(dān)心和恐慌，但十有八九都會(huì)受到保證或者威脅。
5、人們不關(guān)心你如何使用他們的數(shù)據(jù)
很多人并不喜歡針對(duì)性或相關(guān)性的廣告，但基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷接下來(lái)的重點(diǎn)，這事事實(shí)。但當(dāng)你進(jìn)入一家商鋪，你的手機(jī)開始震動(dòng)，告你在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店可以更低價(jià)格買到同樣的產(chǎn)品時(shí)，這個(gè)時(shí)候你就會(huì)想到所簽約的服務(wù)商。
即使是遭受惡評(píng)的利用人行為的無(wú)害化嘗試也是具有一定價(jià)值的，其中倫敦的WiFi Smartbin就是一個(gè)典型的例子，它保持跟蹤人們智能手機(jī)MAC地址，在廣告風(fēng)箱顯示具有針對(duì)性的廣告。不久倫敦城市管理公司意識(shí)到事情發(fā)生后，禁止了該行為，但這也不禁讓我們聯(lián)想到了Facebook所面臨的2000萬(wàn)美元的集體訴訟。
6、大數(shù)據(jù)不會(huì)降落在監(jiān)獄里的你
在這一點(diǎn)上，我們正在涉及一個(gè)頗具爭(zhēng)議的話題。但Gartner公司的Feinberg確信，將會(huì)有相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)采集會(huì)涉及該領(lǐng)域。
“CIO會(huì)有多少人會(huì)去坐牢？如果覺得我在開玩笑，那么我就做另外一個(gè)大膽性假設(shè)：我認(rèn)為Facebook總裁會(huì)在他離開Facebook之前去坐牢。我不知道什么時(shí)間，但它會(huì)發(fā)生�！� Feinberg說(shuō)，無(wú)論夸張與否，這都值得思考。
7、政府對(duì)你的社交媒體數(shù)據(jù)不感興趣
許多人喜歡在Twitter上謾罵政客——反正他們也不會(huì)看到，對(duì)嗎？也許是，但這對(duì)于了解選民的意向具有一定的參考價(jià)值，F(xiàn)einberg說(shuō)。
“奧巴馬關(guān)心，因?yàn)樗?dāng)選了，如果你看怎樣當(dāng)選的，他的團(tuán)隊(duì)使用社交數(shù)據(jù)和情感分析找出他不能勝出的目標(biāo)對(duì)象。我不是說(shuō)這他當(dāng)選的唯一原因，但對(duì)于政府部門，社會(huì)資料和數(shù)據(jù)已經(jīng)變得非常重要�！� Feinberg說(shuō)。
8、你需要新的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
當(dāng)你有一個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)之后，且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)被0和1填充滿了之后，你就可以分析使用你的數(shù)據(jù)了。有研究表明，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始使用大數(shù)據(jù)獲取信息，一旦他們想到了一個(gè)問題，就試圖通過大數(shù)據(jù)分析來(lái)解決問題。
就像全球物流公司DHL早些時(shí)間像V3的記者所解釋的那樣，盡管此前在包裹投遞的每一個(gè)階段都有追蹤，但是分析系統(tǒng)建立之前，沒有辦法利用這些數(shù)據(jù)。
9、有很多人以使用大數(shù)據(jù)
錯(cuò)了。這是一個(gè)世界性的難題。
Gartner統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，熟練的數(shù)據(jù)分析科學(xué)家如此缺乏，公司存在75%以上的大數(shù)據(jù)分析職位空缺。競(jìng)爭(zhēng)慘烈，換句話說(shuō)，這是一個(gè)很棒的職業(yè)。
話雖如此，這也取決于你如何定義一個(gè)數(shù)據(jù)分析科學(xué)家。Tesco公司的Duncan Apthorp，一位大數(shù)據(jù)分析師表示，他所存在公司并不要求名牌院校，這意味著普通畢業(yè)生也很有機(jī)會(huì)。
10、大公司都知道他們?cè)谧鍪裁?/p>
顯然不是。根據(jù)Gartner對(duì)數(shù)百家企業(yè)案例的研究：“在2016年，財(cái)富500強(qiáng)85%企業(yè)將無(wú)法利用大數(shù)據(jù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！�
Teradata的高級(jí)副總裁Tasso Argyros表示：傳統(tǒng)商業(yè)智能是從一個(gè)明確定義的問題開始，對(duì)于大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，你有一個(gè)起點(diǎn)，但它不是一個(gè)業(yè)務(wù)問題，它是一個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)。問題在于你不知道要問什么問題或要使用什么數(shù)據(jù)，只是說(shuō)'看這些數(shù)據(jù)，讓我們開始，這通常很容易會(huì)失敗。
所以，問題的答案是“不”，不是每個(gè)人都知道他們?cè)谧鍪裁�，很難制定出高效使用大數(shù)據(jù)的策略。
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